• SAP ERP 在以優化公司業務流程來提高公司管理水平方面,有過眾多的成功案例。 • SAP 產品有與眾不同的靈活性、可擴展性、高度的適用性,有滿足珠寶行業變化多端特性的潛力。
主要受益:
• SAP Business One +Beas生產制造方案使富力達在成本核算變得準確、可靠,從銷售報價的成本核算到計劃成本計算和生產實際成本分析方面,都能夠及時、快速計算。并且通過從物流、精益制造到財務的系統閉環,讓企業的整體供應鏈特別是生產過程及成本變得的透明、準確,極大的幫助企業實現了精益管理。而之前各部門之間信息傳遞不及時不完整的情況也得到了緩解,SAP系統的信息傳遞,使各個部門之間的信息交流更通暢,避免了“信息孤島”的形成。 • 財務績效方面,通過提高財務報告的準確性加快了應收款回收速度,從而更加準確地了解短期和長期資產負債表情況。 • 業務流程方面,通過對業務流程的深化分析,確定了符合企業發展目標和經營戰略的業務流程。構建了覆蓋公司財務、物資、項目、設備、人力資源等核心業務的企 業級應用管理系統,實現了企業管理從職能型的條塊化管理到流程化的過程管理的轉變。 • SAP系統規范統一了標準,提高了管理透明度。雖然目前的業務流程運轉還需要不斷的磨合和優化,但部門間的溝通和協調已經明顯加強,職責分工也更清晰。
實施亮點:
• 中國珠寶行業實施 SAP ERP 和門店零售管理相結合的企業。 • 先內部后外部的戰略性實施,兩期實施快速順利,都達到了預期效果,為企業信息化的深入創造了有利條件。