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SAP S/4HANA 遷移準備清單
2019-11-01    瀏覽數量: 2159   分享:  

SAP金牌實施商廣州工博科技認為，對于所有運行SAP的企業來說，S/ 4HANA都是未來。 遷移到S/4是一個與其他項目不同的遷移項目。如果做得正確，您的企業應該獲得硬件和軟件技術的飛躍回報。此清單向您指示開始SAP遷移之前應注意的事項。

一、了解S/4HANA的功能和你的需求
并非所有事物都能直接進入S/4。分析您正在使用的系統的哪些部分，并檢查它們是否與S/ 4HANA兼容。

二、盤點和檢查
使用機會，當前的SAP景觀的盤點和檢查以下內容：
1、是否需要Unicode轉換？
2、您的硬件是否適合S/4？現在是時候遷移云了嗎？
3、是否需要進行初始SAP升級以支持S/4轉換？
4、是否已完成HANA準備情況檢查？



刪減部分數據
現在是時候縮小景觀范圍了。刪除生產和非生產中不需要的數據，并創建更小，更精簡的測試系統。

記錄和第三方產品
請記住記錄您的需求，時間限制和基礎架構與項目團隊之間的交接，并確認第三方產品已更新，并且團隊具有有效使用它們的技能。

安全性檢查
最后但并非最不重要的一點是，通過了解數據在不同項目階段所處的位置，將安全性作為優先事項。了解數據的敏感性并計劃減輕這種風險。建議使用具有風險和緩解策略的正式文件。

三、認識云環境
此步驟有兩個目標。首先是查看您的系統在S/4上的外觀，并嘗試將云基礎結構作為該過程的一部分。將您的系統副本復制到云和S/4，為現實世界中的項目帶來潛在的影響。
我們可以為您提供短期的云托管和數據復制解決方案，以幫助您進入云環境。  

四、方法論選擇
閱讀SAP的技術遷移方法。有許多依賴，并且很容易錯過后處理步驟。節省花在處理這些問題通過了解他們事先在測試過程中發現的時間。對于方法論，您有兩個選擇：第一個是傳統方法，第二個是基于EPI-USE Labs遷移產品的加速方法。

五、計劃及相關測試
首先，確定時間表以避免與其他項目的沖突和接觸點，以盡可能降低這兩個項目的風險。接下來，創建一個集成的項目計劃，其中詳細說明了時間表，團隊之間的接觸點和移交。明確的依存關系和里程碑將提高并行執行任務的能力。該計劃應在系統遷移的每次迭代中執行，并在下一個系統遷移之前進行更新以更全面。通過盡早計劃測試需求，您將能夠了解重要業務流程的測試需求。測試腳本可讓您在可能不是SME的更大團隊中分擔測試負載



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