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廣東芭薇借助SAP S/4HANA Cloud 全方位打造智慧工廠,爭做國內美妝 ODM龍頭企業
2023-02-06    瀏覽數量: 1041   分享:  
廣東芭薇生物科技股份有限公司成立于2006年,并于2016年登陸資本市場、掛牌新三板,是一家致力于打造化妝品供應鏈平臺、擁有獨立第三方檢測機構(悠質檢測),集化妝品專業策劃、研發、檢測、生產為一體的化妝品ODM/OBM企業,先后通過ISO9001、GMPC、ISO22716、ISO14001等體系認證,引進國內外先進的生產設備及數據化管理系統,不斷推進精益生產模式及工業化4.0。
 
芭薇一直致力于生物科技、美容健康及個人護理的研究、實踐,擁有93項專利,為各大渠道500多個品牌提供專業的、有競爭力的整體解決方案。芭薇將不忘初心,秉承“為人類的健康、美麗做出卓越貢獻”的使命,不斷推進企業在高精尖研發、權威性檢測、智能化制造、個性化定制、資本化運作各大板塊的發展。

 

 
研發實力夠硬,在行業才有話語權。重視研發是芭薇長久以 來的企業理念,也是芭薇的立身之本。尤其現在常提「新國貨」,要想做出「民族的產品」, 就更應該突出研發的重要地位。 芭薇一直努力做出「讓國人自豪的產品」,成長為民族企業重研發、 尚生產是我們的企業信條。
公司三位董事長,成長過程中都離不開國家的影子,也都經歷過我國化妝品行業研發的羸弱時期,因而芭微才會設立這么宏大的愿景,如此重視研發。 深耕研發多年,目前擁有研發人員一百多位,累計樣品出樣超三千種。對于客戶的需求,能做到當天供應,當天交付。
 
為什么選擇ERP 云?

選擇 “上云”,一部分原因固然在于企業規模擴大,工廠分隔兩地,底部數據堆存,之前的系統已經難堪大任。但另一方面,我們最終敲定下來,更重要的原因,在于“云”是企業步入信息化的重要起點,是布局云端基礎設施的題中之義。像芭薇這樣發展迅速的企業,未來的規模很難預測,現在就投入很大也不經濟,但云就可以規避這個風險。如果說,企業的財務決策要 “審時度勢”,那翻譯成 IT 的話就是 “立刻上云”。

當然,上線 SAP S/4HANA Cloud 對芭薇而言并非易事,光是花費這塊兒,我們就思量再三。之前內部也有不同的聲音,“我們現在這個企業規模,真的有必要嗎?” 但很多事情不在于此時有沒有實力,而在于有沒有決心為未來發展奠基。既然想要打造世界的民族品牌,那就該直接對標行業最佳的 ERP 系統,將與 SAP 的強強聯手作為企業步入信息化的重要起點,全力推進數字化轉型,改變管理架構,適應多公司、集團化的企業現狀。因此,芭薇才下定決心,上線了 SAP S/4HANA Cloud。想實現高目標,就一定得嚴要求。
 
如此重視“上云”,也體現了芭薇希望奠基未來發展的決心。

企業成長到一定規模,就必須考慮轉型了。誠然,實現數字化是轉型的關鍵舉措,但更關鍵的,是要通過項目,由上到下建立數字化意識 回到 “上云”,此前公司還有過其他顧慮:數據全部轉到線上,會不會沒那么安全,數據外泄怎么辦?但大老板一席話,就讓大家停止了爭論:“我不談技術,就問大家一個很簡單的問題,為什么錢要存到銀行,而不是放枕頭底下?是因為銀行有安保,有平臺,比我們更懂錢, 懂這些就夠了。‘上云’ 也是同樣的道理,只不過你在銀行存的是錢,在云上存的是數據。既然能去銀行存錢, 那為什么不能接受‘上云’?” 我引用這個比喻,是想說明,現在是“云”的時代

謂數字化思維,對多數人來說,不是要多懂技術,最重要的是要“相信數字化”。可能舊有思維的確幫我們取得了已有成功,但也只能到此為止了。所以這次的 ERP 項目,重點之一,就是讓大家建立起對 “云” 的信心。并且要用日常工作的實際提升,讓大家心服口服。對目前的芭薇來說,業務發展不能技術先行,一定是技術思維并重,甚至思維上的改變更關鍵。明年,我們還會繼續考慮實現銀企直連、金稅直連等功能,進一步完善數字化轉型和簡化業務流程的操作,逐步建立起一套完備的數字化運作體系,以達到公司的預期生產目標和生產能力。
 
上線之后,給芭微帶來哪些業務改變?
 
· 此前的財務線下手工作業,如今全部轉為線上,成本核算準確率達到 100%;庫存準確率由此前的 72%,提升到了如今的 99%
· 財務月結周期也由此前的半個多月,壓縮到現在的一周,未來還有望進一步縮減至三天。
· SAP ERP 云打通了采購、計劃、生產、營銷等所有業務鏈,大大提高了前端到交付的準確率,實現了業財統一,解決了跨部門協作信息不暢的問題,方便了管理層決策。
· 構建了業財一體的數字化管理基座,打通了企業營銷、采購、生產、排序全業務鏈,實現了集團
級管控
· 梳理升級了前后端管理、溝通流程,消除了企業內信息孤島,做到當天供應、當天交付,縮短了生產周期,減輕了庫存壓力
· 實現了財務全線上作業,大大減輕上市報告的制作和審計工作量,顯著降低合規成本
· 提供了實時、準確的成本核算報告,方便管理層決策
· SAP Enterprise Cloud Services 專家中心提供全天候技術托管服務,其經驗豐富的 SAP 技術專家以Follow-the-Sun 模式解答運維難題,消除了客戶輕量化 IT 隊伍的后顧之憂,有效降低 TCO
 
這個企業信息化的“CPU”,不光助力我們筑牢信息化時代的軟建設。在硬件方面,也支撐我們大量引入自動化產線、智能立庫、AGV、服務型機器人,快速站穩信息化時代。我們不只是此前的所有痛點得到了解決,大家也打心底里認可了 “上云”。如此,樹立了數字化意識,我們在云時代也更能應對自如。

現如今,數字化轉型后的芭薇,已經在國內 ODM 企業中名列前茅,未來自然希望更進一步,成為國際著名ODM 企業。雖然從營收和產能來看,我們與世界一線企業仍有差距,但我們勝在足夠踏實全面:國外企業普遍專攻單一產品,單一產品營業額占到了九成以上的例子不勝枚舉;相比之下,芭薇的產品線足夠豐富:護膚、彩妝、日化,乃至營銷、自有品牌,我們均有涉獵。芭薇相信,把每一步都走踏實了,把根扎得深了,企業才能更健康茁壯。
如今我們也聘請了行業知名公司的前高層領導作顧問,為未來發展指明方向。之后,我們會繼續建立與品牌的深度產業合作,鞏固自己的研發實力。誠然,如今大環境相對嚴峻,疫情影響了消費,也影響了行業,但不應該因此就“躺平”了。芭薇始終覺得,越是困難之際,越需要驅動轉型來制造更多的企業機會。芭薇仍然希望依靠多元布局、強勁實力,以數字化管理,成功脫穎而出。

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廣州工博計算機科技有限公司(簡稱:工博科技/COMMPRO)成立于2008年,坐擁華南理工大學研發中心,為全球先進的企業管理軟件SAP中國官方授權的“金牌合作伙伴”。公司以碩士博士為核心組成的咨詢團隊,扎根中國SAP及IT咨詢服務行業超15年歷史,在廣州、東莞、深圳、北京、上海均設有服務機構,服務1000+家不同行業規模的企業客戶,其中包括:廣汽集團、松下空調、粵海控股、金發科技、長隆集團、深科技等知名企業。在大量行業實踐基礎上,工博以SAP+自研產品體系形成了電子高科技、汽車零部件、印刷包裝、醫療器械、化工、環保等行業解決方案。


 
 

 
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