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ERP知識庫

2012.12.06

ERP規劃是企業上ERP過程的非常關鍵的一步，是站在企業戰略層次，把企業作為一個有機的整體，全面考慮企業所處的環境、本身的潛力、行業特點、具備的條件以及企業進一步發展的需要，勾畫企業在一定時期內，所想達到的內控程度，從而確定ERP實施的進度。

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2012.11.21

中小型企業選擇 SAP 來幫助實現業務轉型的十大理由

SAP的業務分析解決方案能夠幫助您將信息轉化為行之有效的洞察力。

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2012.11.07

實時移動和智能SAP創新信息化解決方案

SAP是世界知名的商業軟件領導廠商，總部在德國沃爾多夫市，50多個國家和地區有分支機構，有5萬多員工，2010年銷售收入約為125億歐元

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2012.11.02

ERP中的計劃與控制

計劃是為達到一定的目標而制定的行動方案；控制是為保證計劃的完成而采取的措施。計劃與控制是相輔相成的，任何計劃離不開控制，沒有控制的計劃是一紙空文，是空計劃。計劃和控制是ERP的核心。在ERP中，計劃是由粗到細，由長期、中期到短期，有一般到具體的過程。參與計劃的角色也有高級決策層到普通操作層的人員組成。

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2012.10.29

如何成為一名ERP實施顧問

ERP實施顧問是個非常熱門的職業，那我們要如何才能成為一名ERP實施顧問呢？當然是得具體相當的能力，以下便對相關ERP實施顧問能力進行一個介紹

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2012.10.18

ERP軟件的三種管理思想

ERP系統支持都混合型生產方式的管理，其管理思想表現在兩各方面：其一是“精益生產LP（LeanProduction）”的思想，即企業把客戶、銷售代理商、供應商、協作單位納入生產體系，同他們建立起利益共享的合作伙伴關系，進而組成一個企業的供應鏈。其二是“敏捷制造（AgileManufacturing）”的思想。

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