?借助S/4HANA升級，支持實時便捷響應行業需求，實現數字化轉型； ?構建SAP S/4HANA數字核心平臺，拓展深科技戰略愿景所需的智慧企業架構； ?采用S/4HANA本地部署，SAP SEN 人力資源學習賦能云平臺等混合部署的集團系統架構； ?SAP各產品無縫集成，運行、運維更高效。 在全新升級的 SAP S/4HANA 平臺上，每天與大量外轉系統的自動集成及數千次以上的自動會話，產生上萬張憑證，服務用戶上萬人，全面支持深科技數百千萬億級運營量的運轉。
項目特性及挑戰：
?包含了多個國家、集團下大量外轉系統升級遷移； ?歷史遺留20年系統數據需遷移，各種歷史原因導致的差異化數據、異常數據需要歸檔或修復； ?針對生產系統，升級遷移不超過36小時的停機時間要求。每天與多個外圍系統的自動集成及數千次以上的自動會話，產生上萬張憑證； ?行業生產過程替代料多且替代關系復雜，在多個工作中心流轉，產品生命周期短，BOM量大； ?同步完成了 SAP UEM 和云產品 SAP SEN 的部署，快速有效地輔助團隊完成培訓及知識傳遞。同步完成了現有模塊的優化調整和PS、QM新模塊的實施； ?同步完成了Fiori移動端應用部署和自定義APP開發實現。
?人力資源基礎業務優化
從頂層設計進行梳理，基于 SAP 標準結構和深科技特色組織結構，形成符合 SAP 框架標準的深科技 SAP-HR 架構，透過多種展示工具對系統數據做實時輸出，圖像輸出。
?生產管理功能提升
將 SAP 原生的行業增強包完整延續與使用，同時結合生產需求，新增了產能負荷的使用，可以按照日、周、月等進行產能分析，長期計劃可以快速模擬產能的需求。根據產品類不斷擴展的特性，通過可配置 BOM 的功能輔助生產減少主數據維護工作量的同時，保證生產有序進行，支持關務正常運轉。
?采購運營優化
SAP S/4HANA 集成了原先的供應商和客戶，進而成為深科技全新的商務伙伴，并進行詳細的分類、分級，以及達到數據更精準的尋找和對接。擴展僅從客戶端獲得配額的單一模式，結合各采購相關外圍系統數據，可產生深科技的集團級配額，支持各地實現更優質的智慧采購。
?質量管理提升
將材料檢驗和物料收貨環節，無縫集成。所有檢驗信息直接進入到 SAP S/4HANA，與物料進行嚴密的綁定，確保生產全流程的質量信息記錄、追溯、分析、評判。原本需要耗費大量人工在線下進行的紙質檔案記錄工作，通過最新數字化平臺，可將采集數據直接寫入 SAP S/4HANA，進而對數據進行有效管理。
